百科 | “懒人”调研法:13个步骤,照做就行!


做好调查研究工作事关对工作整体大局、真实情况的掌握,直接影响到各项决策的正确制定与贯彻执行。厂长结合多年调研工作,把调研前准备、调查过程、研究过程“三部曲”细化成13个步骤,尤其对新手小白们,简直不要太友好,照做就行。



1.确定选题范围

调研选题一定要有宏观性、全局性、战略性和前瞻性。站在全局工作的高度,抓住带有普遍性、苗头性、倾向性的重大问题,以此寻求统筹解决的思路。


2.搜集材料

查找相关资料,熟悉相关情况,帮助更好地去实地调研。


3.拟定方案

坚持复杂程序简明表述、简单问题慎重对待的原则,增强方案的指导性和可操作性。内容包括:调研主题、内容、方法、时间、具体日程安排等。方案报送相关领导审定后,要立即召集相关单位负责人召开协调会,对各项任务进行分解。


4.商定行程

提前与调研目的地相关部门沟通,确定合理调研行程。行程安排要科学,并敲定调研点、参加人员等。


5.起草、审核调研通知

起草调研通知要做到表达准确、条理清楚、言简意赅、一目了然。一般由调研的承办单位负责起草,写明调研目的、调研提纲、调研人员、调研时间、调研方法以及相关要求等。然后报相关部门和领导审核签批。


6.下发调研通知

调研方案经领导批准后,要尽快向调研目的地相关部门发出调研通知。通知越明确具体,相关部门越好操作。发通知要有提前量,方便调研对象准备好数据确凿、内容翔实的汇报材料。另外,除非万不得已,调研活动最好能避开休息日和法定假期。


7.锤炼提纲

调研开始之前,领导组织调研组一定要先讨论一下提纲草案,好让调研“有的放矢”。提纲内容要详细具体,方便实际操作。


8.深入实地收集资料

现在常用的办法有:统计调查、问卷调查、专家调查、专班调查、委托调查、招标调查、联合调查、网络调查、手机调查、微信调查。多层次、多角度、多渠道了解调查对象情况,才能准确把握问题的症结,探寻解决问题的办法。要保留好调查的记录材料,如问卷、访谈提纲及反映调查对象的相关材料。


9.分析资料

获取调研数据后,必须对所得到的调查数据进行全面整理概括并进行具体化、深度化分析。可以多运用柱状图、饼图、表格等数据统计方式,使数据更加清晰、直观。所选择的数据材料,绝对不能虚构或抄袭。


10.调查资料总结归档

调查结束后,要对调查过程中所有的文件、资料进行汇总收集,按顺序装订成册,以备查考。


11.研究讨论

研究过程中应以调研组的调查结果为主,也可以结合调研对象、开会研究、专家和领导参加研究等方式,一起挑选最具有典型的研究材料,由小到大拓展研究问题。


12.研究总结

讨论之后,调研组要进行总结,把调查研究问题进行成果转化,明确研究报告主题,支点思想,提炼观点等方面内容。


13.撰写报告

调研报告尽量采用客观表述,文字要朴实准确、简洁生动,必要时建议采用图表和数字说明问题。



END



任务广场免费收集样本数据👇


“阅读原文”进入官网免费使用~
上一篇
下一篇

相关推荐

Demo体验
联系我们
联系我们
信息填写完毕后,我们会在最短的时间内安排专员给您回电