百科 | 如何快速了解一个行业发展现状

无论什么行业什么岗位都离不开调研,就算是做主力也经常需要做市场调研,比如帮老板查找谈判方背景资料,调研行业发展现状,或者替自己看看这个行业值不值得做。

市场调研通常包括四个步骤:确定调研目的,设计调研方案,收集整理资料,制作调研报告。

一. 确定调研目标

如果不事先确定调研目的,设定调研方向,那么边界就会拓展很宽。虽然每个信息都很有质量,但到了具体调研的时候,就需要沿着规定好的方向走,只有这个方向的信息是才是有价值的。

倘若对目的没有正确理解,那么花费的人力和物力,时间和精力都是很大的浪费。目的没有明确就开始干,等待的基本是失败。所以说先明确调研目的再开展的重要性是怎样强调都不会过头的。

 

二. 设计调研方案

现在互联网已经高度发达了,网上可以查到很多公开信息,在实际调研过程中可以适当的拓展或者缩减调研范围,但要注意控制边界,不要什么都想放到报告里,最后做成大杂烩,最后类别复杂,找不到重点。我们的目的是要一份能形成观点和结论的调研报告,而不是把收集的信息塞给老板:都在这了,你看去吧。

总经理助理经常遇到的市场调研通常被分成两大类:行业调研、公司调研

如何快速做行业调研呢?根据调研需要,行业调研的深度和广度差别也可以很大。根据老板的要求和时间灵活反应即可。一般行业调研包括8个方面:

01. 行业概况

行业环境是对企业影响最直接、作用最大的外部环境,需要调研三点:行业的主要法规政策、行业发展周期和国际&国内对标公司。

02. 市场规模
我们常说的市场规模,电子商务是数十万亿级的,智能手机市场是千亿级的 ,在线视频又是多少亿级的,那这些市场规模都是怎样估测出来的?相对细分的市场又该如何估测?
常用的方法从供应端和专家得到的信息和数据,利用各种计算模型和分析方法进行推测和估计。这些数据不需要我们计算,只需要到相关的网站查询就可以了。后面会列出详细的查询方式。
 
03. 行业壁垒
行业壁垒是公司进入陌生领域时候遇到的困难,影响因素有很多,每个行业也各有不同。比如IT行业的技术壁垒就是技术,谁先掌握更先进的技术,谁就有机会成为新的老大。
04. 商业模式
有些行业的成功靠的是商业模式,比如阿里巴巴和支付宝,在马云之前,没有人想过把东西搬到网上卖,先别人一步做第一个吃螃蟹的人,也是成功的途径之一。
 
三. 常见的调研方法
01. 国家权威机构:在这些权威机构的网站能够查到最准确最全面的数据,比如监管机构、国家统计局和中国互联网络信息中心。
02. 行业网站:能够查到行业最新资讯,行业内很多信息都能查得到,如中房网和中国行业网站大全。
03. 第三方网站:有很多专栏、报告等,质量都很高,如艾瑞网、艾媒网和极光数据。
04. 互联网公司数据报告:头部搜索公司得天独厚的有大量数据,出份报告也很简单,如百度数据、阿里、腾讯、360和网易。
05. 专业机构:国际top公司,出品的报告也都是精品,质量高,排版漂亮,他们的排版和作品风格也是我们主要的学习和模仿对象,如普华永道、毕马威、安永、德勤,还有咨询机构麦肯锡、波士顿、罗兰贝格、贝恩。
06. 证券机构:更偏财务,如果有财务基础,能看出的信息更多一些,如上海证券交易所、深圳证券教育所、招股说明书、年度财务报告等。
 

四. 调研报告

01. 调研报告内容:报告、图片、表格、排版。

02. 调研报告要求:内容丰满、数据准确、排版规范。

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