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1.您的年龄是:
25岁以下
25-30岁
31-40岁
41-50岁
50岁以上
2.您入职工作的时间:
3个月以下
3-12个月
12-24个月
24个月以上
3.您的学历:
专科以下
专科
本科
硕士
博士
4.您的所在级别:
普通员工
基层管理人员
中层管理人员
高层管理人员
5.您所属岗位为:
管理类
业务类
技术类
职能类
其他
6.您对目前总现金薪酬(基本工资+绩效工资/奖金/提成)的满意度:
非常满意
基本满意
一般
不太满意
很不满意
7.您认为公司当前整体薪酬水平在市场上(行业内)大致处于何种水平:
位处于高水平极具吸引力
位处于较高水平比较有吸引力
位处于中等水平—般吸引力
位处于较低水平吸引力小
8.您的南薪酬结构组成有:
基本工资
绩效工资
奖金(年度/月度)提成
津贴
福利
长期报配州(股权、红利、利润分享)
其他
9.您对公司当前薪酬结构(薪酬固浮比=固定薪酬浮动薪酬)的满意度如何?(此处固定薪酬主要指基本工资,浮动薪酬主要指绩效工资、提成、其他类奖金):
非常满意
基本满意
一般
不太满意
很不满意
10.您希望薪酬结构(薪酬固浮比=固定薪酬浮动薪酬)设置为?(此处固定薪酬主要指基本工资,浮动薪酬主要指绩效工资、提成、其他类奖金):
30%以下
30%-50%
50%-80%
80%以上
11.您认为浮动薪酬与您工作业绩的挂钩方式是否合理:
很合理
比较合理
不确定
基本不合理
很不合理
13.您认为目前素酒酬中最能调动您积极性的因素是:
基本工资
绩效工资
奖金(年度/月度))提成
福利
长期报配州(股权、红利、利润分享)(绩效)
14.您对公司(组织或音部门丁)绩效考核制度的了解程度如何:
非常了解
基本了解
一般
不太了解
完全不了解
15.您认为公司(组织或部门)绩效考核制度的实施成果与公司(组织或部门)战略目标的实现有相关性吗:
关系非常密切
关系比较密切
关系—般密切
关系不密切
关系很不密切
16.您认为公司(组织或部门)实施绩效考核制度可运用在哪些方面:
确定员工绩效目标荼薪配分配
奖惩员工
辅助员工进行职业生涯规划发现并培养员工能力
实现企业战略目标以便做人力资源决策决定培训需求
其他
17.您认为公司(组织或部门)对您工作绩效考核结果的评定是否合理:
很合理
比较合理
不确定
基本不合理
很不合理
18.就您的工作而言,您觉得应该加强哪些方面的考核:
工作业绩
工作能力
职业道德
行为态度
其他
19.您认为您所在部门(或岗位)的绩效考核多长时间进行—次为宜:
—年
半年
季度
月度
根据工作或项目的完成时间而定
其他
20.您认为公司(组织或部门)现行绩效考核制度存在哪些问题:
考核内容不全面
考核内容不合理
考核内容没有细化标准、较笼统
考核重点不明确
考核项目过多
考核流于形式
考核不公正
其他