人力资源系统管理测评

A.热水器

B.微波炉

C.WIFI

D.洗衣机

A.自管人员转移当月社保仍可在原公司购买，次月再转入绿高

B.涉及绿高公司相关流程可在碧桂园服务门户（bip.bgyfw.com)发起

C.绿高人力组织建账，项目：设置【项目办公室】，下设不同业务类别的保洁组和绿化组

D.人员转移日期不可早于公司注册日期及业务合同签订开始日期

A.星青年计划

B.火箭军计划

C.新锐计划

D.将来计划

A.优才计划：每月推荐内部人才

B.人才期刊：每月投稿

C.年度培训计划及预算：3月8日完成

D.参照新员工培训指引包推进内部新员工培训

E.3月4日之前完成“碧有范儿”线上平台推广，确保人人会使用

F.根据人力线学习计划清单，完成对应线上学习并参与考试

G.组织的培训活动按培训小结模板做好资料存档 ，并定期在内部群进行图文宣传，营造学习氛围

H.自上而下通过巡检、考试、电话抽查监督检验培训及成果

A.《职务任免请示函》电子 Word 版

B.《职务任免请示函》大区总签字版

C.对应任免人员的入职/晋升终审流程

D.对应任免人员的降职/离职终审流程

A.2022年2月份，员工考勤及工资核算周期为2022.2.1--2022.2.28

B.因遇国庆长假，故2022年9月份工资发放日期调整为2022年10月15日前发放即可。

C.接项目负责人通知：考虑某员工（张三）工资偏低，故自2月份开始，给该员工每月增加发放500元；故制作2月份工资时，直接按要求做入工资表，合并计税核发。

D.因公司统一下发的工资表模板及核算思路，与我项目2021年使用的不一致，故在模板表格上依据我的理解做了适当的调整。

E.今天是发薪日，审批流程迟迟未能审批完毕，项目员工轮番电话&微信催促发放，经与财务经理商议：为让员工安心工作，先予以发放，反正流程会审批通过。

F.某员工2022.3.20提出：要求2022.3.25离职并结算发放离职当月工资。为合理规避劳资纠纷，综合管理部经理简单核算后私下把工资转账给了离职员工，然后再要求财务把离职员工的工资发放至综合管理部经理个人账户。

A.培训

B.调休

C.事假

D.出差

E.年假

A.绩效成绩排名通报

B.绩效数据短板分析

C.绩效提升计划制定

D.销项管理计划跟进

E.结果检验复盘跟进

A.圆满幸福-感恩季

B.圆满幸福-文化季

C.圆满幸福-团圆季

D.圆满幸福-美满季

E.圆满幸福-健康季

25岁以下

25-30岁

31-40岁

41-50岁

50岁以上

男

女

3个月以下

3-12个月

12-24个月

24个月以上

专科以下

专科

本科

硕士

博士

普通员工

基层管理人员

中层管理人员

高层管理人员

管理类

业务类

技术类

职能类

其他

没有

有

大型企业

中型企业

小型企业