人力资源岗位设置问题调查

（1）岗位设置不合理，过于概括有待分解细化

（2）岗位职责不明确，岗位任职资格要求不清晰

（3）没有明确的岗位工作流程和规范

（4）缺乏明确的岗位编制配置标准

（5）人员数量配置不到位，无暇开展其他工作

（6）工作分配不合理，岗位工作忙闲不均

（7）部分人员能力不足导致工作无法有效开展

（8）缺乏横纵向岗位交流轮岗机制

（9）缺少完整和动态更新的岗位说明书，岗位管理缺乏依据

（10）岗位之间工作配合及协调困难

其他

（1）较好的收入

（2）较好的福利

（3）工作有成就感

（4）较好的工作条件与环境

（5）个人发展空间广阔

（6）良好的发展趋势

（7）良好的企业文化和工作氛围

（8）稳定的工作

（9）在司工作时间长，有情怀

（10）工作压力小

其他

（1）工资待遇比较低

（2）工作时间长，工作强度大

（3）管理太严格而不适应

（4）管理比较混乱

（5）人际关系淡漠，没有归属感

（6）对人才不够尊重

（7）工作环境比较差

（8）福利比较差

（9）对未来发展前景不看好

（10）工作没有成就感

（11）缺乏发展空间

（12）企业文化没有凝聚力

（13）内部缺乏公平性

其他

（1）缺少岗位层面的考核机制，大锅饭现象明显

（2）绩效考核没有系统性，实施比较随意

（3）缺乏系统的考核指标设计，压力传导不到位

（4）部门考核缺乏量化考核指标，以主观评价为主

（5）考核方式单一，不能综合衡量工作表现

（6）管理者对于过程监控与辅导重视度不足

（7）绩效优劣员工之间的薪酬差异较小

（8）考核结果没有充分应用

其他

（1）奖金发放

（2）职位调整

（3）薪酬调整

（4）荣誉表彰

（5）末尾淘汰

（6）干部培养

（7）职级晋升

（8）绩效工资发放

（9）提供培训机会

其他

（1）薪酬大锅饭现象明显，无法起到奖优罚劣、激励先进的作用

（2）薪酬论资排辈，主要跟资历挂钩，没有真正体现员工的能力与贡献

（3）员工薪酬结构不合理，不符合激励员工的需求

（4）关键岗位薪酬水平竞争力不足导致难以吸引和保留关键员工

（5）薪酬水平常年不变或变动很小，员工感觉没有盼头

（6）员工整体薪酬水平在市场上没有竞争力，难以吸引和保留人才

（7）薪酬缺乏动态调整机制

（8）不同职级之间薪酬差距过小

（9）只有通过职级的增长，才能获得薪酬的增长

（10）薪酬水平没有充分体现岗位价值差异

其他

（1）工作业绩

（2）工作态度

（3）业务技能水平

（4）行业工作年限

（5）学历

（6）职称

（7）职务等级

（8）岗位工作价值

（9）工作环境

（10）工作强度

（11）工作承担风险大小程度

（12）工作创造力

（13）公司经营状况

（14）所在部门的工作业绩

其他

（1）餐补

（2）交通补贴

（3）通讯补助

（4）补充保险

（5）企业年金

（6）外出培训

（7）带薪休假

（8）体检

（9）团建活动

（10）亲属关怀慰问金

（11）节日礼物

（12）亲属关怀慰问金

其他

男

女

18岁以下

18~25岁

26~30岁

31~40岁

41~50岁

51~60岁

60岁以上

高中及以下

大专

本科

硕士及以上

IT/互联网

餐饮/酒店/旅游

制造业

金融业

物流业

建筑/房地产

政府/非营利机构

其他

已婚

未婚

离异

丧偶

小于3001元

3001~5000

5001~10000元

10001~15000元

15001~20000元

20001元以上