审阅模式
电脑模拟答题
手机模拟答题
被使用373次
人力资源岗位知识调查
人力资源岗位知识调查,调研工厂为您推荐人力资源行业问卷调查免费问卷调研模板,问卷调查,巡查暗访,问卷模版,样本服务,调研工厂
1.以下哪些岗位，需要根据公司发文流程，办理人事任免手续
混凝土工厂厂长
维修公司总经理
中控室值班长
技术研究院工作室负责人
2.组织效率提升的方法有
梳理并优化组织架构及岗位职能，增加员工效率；
增加自动化设备，减少工作量；
减少自有员工，业务外包合同方；
培养员工技能，提高员工工作效率。
3.劳动力分析包括
需求分析：要求人力资源专业人员考虑到员工流动情况，包括调动、晋升、离职和退休等
差距分析：通过考虑各种因素来研究可能的解决方案，这些因素主要为组织能够负担得起什么，以及组织如何获得它所需要的
供应分析：确定组织中现有的知识、技能、态度和为达成公司目标、在未来所需要的知识、技能、态度之间的差别
解决方案分析：考虑组织为了满足当前及未来业务目标所需要的能力与技能
4.岗位级别的设定应考虑下列哪些因素
岗位所需的知识技能
岗位上人员的级别
解决问题的能力
承担的责任
5.岗位设置的基本流程包括
岗位工作分析
岗位级别评估
规范命名
岗位说明书撰写
6.公司的岗位分为以下（ ）类
管理岗位
经营岗位
生产操作岗位
技术/专业岗位
7.破格晋级人员指
勇于挑战，敢于承担并完成具有挑战性的任务的
业绩贡献特别突出的
距离退休年龄5年以内的
长期在艰苦地区工作的
8.人级指根据（ ）确定的人员属性
岗位要求
岗级
人员匹配程度
工作量
9.人员级别的评定遵循（ ）的原则
按资排辈
以岗定级
人岗匹配
就高不就低
10.生产操作人员类别包括
技术工Ⅰ类
学徒工
技术工Ⅱ类
普通工
11.实习期间，出现下列情形之一的，实习终止
A、实习期满，用人单位与实习学生均未提出新签实习协议的
B、用人单位与实习学生经协商，一致同意提前终止实习的
C、实习学生存在重大违纪违规行为，用人单位提前终止实习的
D、实习学生因意外事故、个人疾病等个人原因无法继续实习的
E、其它导致实习无法继续的情形
12.您的年龄是
25岁以下
25-30岁
31-40岁
41-50岁
50岁以上
13.您的性别
男
女
14.您入职工作的时间
3个月以下
3-12个月
12-24个月
24个月以上
15.您的学历
专科以下
专科
本科
硕士
博士
16.您的所在级别
普通员工
基层管理人员
中层管理人员
高层管理人员
17.您所属岗位为
管理类
业务类
技术类
职能类
其他
18.公司是否有正式的薪酬制度
没有
有
19.您所在企业的规模是
大型企业
中型企业
小型企业
20.您所在企业的性质是
国有企业
私营企业
外资企业
其他
Demo体验
联系我们
联系我们