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人力资源公证处问题反馈问卷
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1.您认为目前公证处绩效管理工作存在的问题是
缺乏绩效考核制度
绩效管理流于形式
绩效目标设定模糊，难以准确考核打分
绩效目标设定“鞭打快牛”
绩效管理过程不规范
绩效指标单一
考核结果和我们晋升的关联性不大
考核人能力不足，不能公平客观的打分评价
考核结果对个人收入影响不大
缺乏结果反馈机制
其他
2.您认为本次绩效优化，最应该解决的问题
责权界定不清，无法针对性考核
考核指标不明确，考核内容设定不合理
考核指标难以提取
考核数据不完善，只能靠考核人主观判断打分
考核实施部门推动不力
考核人不能合理评价他人
考核流于形式，考核结果几乎无应用
员工的考核等级设置不合理
考核结果应用不合理，合理分配奖金
考核周期设定不合理
管理人员的绩效管理技能差
没有形成以结果为导向的绩效文化
3.公证处的高层管理者能制定明确的业务发展方向，并推动执行
非常认同
认同
比较认同
不认同
非常不认同
4.我所在部门的管理团队能制定部门工作目标并推动落地
非常认同
认同
比较认同
不认同
非常不认同
5.公证处员工具备有效履行工作职责的能力
非常认同
认同
比较认同
不认同
非常不认同
6.公证处能吸引和招聘到符合业务需求的人才
非常认同
认同
比较认同
不认同
非常不认同
7.公证处有清晰的人才招聘标准和甄选流程
非常认同
认同
比较认同
不认同
非常不认同
8.公证处可以快速培养人才，支撑业务发展
非常认同
认同
比较认同
不认同
非常不认同
9.公证处营造了一个学习和内部分享的氛围
非常认同
认同
比较认同
不认同
非常不认同
10.性别：
男
女
12.学历：
高中及以下
大专
本科
硕士及以上
13.您目前的职业是：
在校学生
政府/机关干部/公务员
企业管理者（包括基层及中高层管理者）
普通职员（办公室/写字楼工作人员）
专业人员（如医生/律师/文体/记者/老师等）
普通工人（如工厂工人/体力劳动者等）
商业服务业职工（如销售人员/商店职员/服务员等）
个体经营者/承包商
自由职业者
农林牧渔劳动者
退休
暂无职业
其他职业人员，请注明
14.婚姻状况：
已婚
未婚
离异
丧偶
15.个人月收入：
小于3001元
3001~5000
5001~10000元
10001~15000元
15001~20000元
20001元以上
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